Analyse de l’écart entre les implantations des technologies du BIM (Building Information Modelling) dans les écosystème de la construction en Finlande et au Québec

Résumé du projet de recherche CRSH 2014-2016

Collaborateurs: Lauri Koskela (U. Salford, Manchester, UK), Arto Kiviniemi (U. Liverpool), Hannele Kerosuo (CRADLE avec Yrjö Engestrom, U. Helsinki)

En 2006, aux É.-U., les grands clients publics de l’industrie de la construction ont commencé à imposer aux joueurs de cette industrie l’usage de la maquette numérique en 3D (en anglais BIM pour Building Information Modeling) afin d’améliorer la productivité des projets de construction. Pour Itami et Numagami (1992), une technologie – comme BIM – est un ensemble de connaissances systématisé basé sur les principes du comportement des choses naturelles et de leurs interactions avec les choses artificielles. Ainsi, le BIM, en déploiement dans beaucoup de pays avancés, produisant des avantages certains pour des industries nationales de la construction et leurs clients, est d’abord un système logique organisant des connaissances nouvelles. Mis en oeuvre dans des espaces de connaissance, le BIM impose une grande complexité liée à la gestion d’une maquette virtuelle et de ses différentes vues, ce qui demande aux différents acteurs de se représenter leurs actions à des niveaux d’abstraction élevés, et d’appliquer des formalismes et des standards qui peuvent gêner l’exécution de pratiques métiers traditionnelles. Au Québec, en 2012, l’industrie de la construction représente 51 milliards de dollars de dépenses d’investissements, soit 14 % du PIB québécois et 234 000 emplois directs en moyenne par mois. L’adoption de BIM devrait y occasionner des gains de productivité importants, mais son adoption par l’industrie de la construction au Québec tarde et il faut s’interroger plus en avant pour trouver des causes. Par exemple, la Finlande est le pays le plus avancé au monde dans l’implantation de BIM. Pourquoi observe-t-on un écart aussi grand entre le déploiement de BIM en Finlande et au Québec? Ce projet de recherche vise à répondre à cette question sur l’écart Finlande – Québec au niveau de la mise en oeuvre de BIM dans l’industrie de la construction en étudiant quatre espaces de connaissances distincts: l’espace de la communauté et des institutions (ECI); l’espace de la stratégie des affaires (ESA); l’espace d’innovation et de projet (EIP); et l’espace du travail individuel (ETI). En portant successivement notre attention sur ces quatre espaces de connaissances dans deux pays nous pouvons anticiper la découverte de certains mécanismes qui seraient à l’oeuvre en Finlande et qui permettraient d’expliquer le succès de BIM, alors que d’autres mécanismes (ou des mécanismes semblables fonctionnant différemment ou avec des objets autres) expliquent une certaine stagnation au Québec. À l’heure actuelle, la plupart des projets de recherche portent sur les aspects technologiques du BIM tels que l’interopérabilité des données, l’échange d’informations de gestion ainsi que le développement de nouveaux outils et technologies pour élargir les capacités du BIM. De cette façon, les aspects organisationnels, procéduraux et contextuels relatifs à l’exécution du projet, qui sont des aspects centraux de la création d’un environnement approprié pour l’exploitation réussie du BIM, ont été largement négligés dans la littérature. Pour les chercheurs en management, ce projet va compléter des études en cognition organisationnelle qui se spécialisaient habituellement dans les entreprises de haute technologie. Ce projet va également augmenter les connaissances dans le domaine des identités professionnelles et ouvrir le chemin à plus d’études organisationnelles dans le domaine de la construction. Les interactions entre disciplines de l’ingénierie de la construction et des sciences sociales seront un terreau fertile pour le développement des approches innovantes et agiles adaptées au contexte en constante mutation de l’industrie de construction, particulièrement au Québec.

 

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